#hrpraktijk

Search

#72 – Aon: Focus op duurzame inzetbaarheid om elke generatie gezond aan het werk te houden

Redactie

Nov 3

#72 – Aon: Focus op duurzame inzetbaarheid om elke generatie gezond aan het werk te houden

Door de grote personeelstekorten domineert recruitment nu de HR-agenda. Maar ook de aandacht voor duurzame inzetbaarheid groeit de laatste tijd sterk. Terecht, want in deze periode van personeelstekorten én economische turbulentie kun je als werkgever niet meer om duurzame inzetbaarheid heen. Juist dan moet je investeren in de weerbaarheid en veerkracht van medewerkers. Dat bepaalt voor een groot deel het succes van de organisatie. Dat zegt Michiel van Meer, de gast in deze a

#71 – De toekomstige rol van de HR-professional: de impact van de grote bewegingen

Redactie

Oct 20

#71 – De toekomstige rol van de HR-professional: de impact van de grote bewegingen

HR-professionals staan voor grote vraagstukken zoals de structurele personeelstekorten, oprukkende technologie en snel veranderende normen en waarden op de werkvloer. Welke impact hebben deze grote bewegingen in de maatschappij en organisaties op het vakgebied van HR? Hoe moet HR zich verder ontwikkelen om adequate antwoorden te kunnen geven en relevant te blijven? Welke rol kan de NVP, sinds jaar en dag de beroepsvereniging voor HR, daarin nog spelen? In deze aflevering 71 g

#70 - Sneller en effectiever recruitment in een krappe arbeidsmarkt

Redactie

Oct 6

#70 - Sneller en effectiever recruitment in een krappe arbeidsmarkt

De gemiddelde aanpak onder werkgevers om vacatures te vervullen is nog steeds 'post & pray': een vacature online uitzetten en dan maar afwachten wie zich meldt. Dat kan en moet zelfs anders in de huidige arbeidsmarkt. Zo meldde het UWV onlangs dat alle beroepsgroepen nu een tekort aan personeel hebben. Dat heeft steeds vaker negatieve gevolgen voor de economie. Werkgevers wringen zich in bochten om mensen aan boord te krijgen. Maar om in deze krappe arbeidsmarkt succesvol te

#69 – Online klusplatformen zijn (g)een oplossing in de huidige arbeidsmarkt

Redactie

Sep 22

#69 – Online klusplatformen zijn (g)een oplossing in de huidige arbeidsmarkt

Online platforms voor tijdelijk werk (‘klussen’) zijn nu enorm populair. Want de arbeidsmarkt is nog altijd oververhit en werknemers zijn selectiever in het werk dat ze waar en wanneer willen doen. Maar wat leveren deze online platfoms werkgevers op en zijn ze op de langere termijn de oplossing voor onze personeelstekorten? Of maken die selectieve, in- en uitstappende arbeidskrachten het probleem juist groter? En wat betekent het voor de werkvloer, leidinggeven en faciliteite

#68 – Hoe de Radboud Universiteit Nijmegen bouwt aan duurzaam HR-beleid

Redactie

Sep 8

#68 – Hoe de Radboud Universiteit Nijmegen bouwt aan duurzaam HR-beleid

Hoe geef je een organisatiecultuur die in 100 jaar is opgebouwd een 180-gradendraai? Terwijl de uitdagingen voor HR-afdelingen diverser en complexer zijn dan ooit: de krapte op de arbeidsmarkt, remote en hybride werken als norm, verdergaande digitalisering, veranderende normen en waarden op de werkvloer, klimaatverandering. Voor de werkende generaties zijn purpose, innovatie, welzijn en balans nu speerpunten. Wat zet je als maatschappelijk toonaangevende organisatie voor duur

#65 – Hoe personeelstekorten zijn op te lossen met betere kennis van de arbeidsmarkt

Redactie

Jun 9

#65 – Hoe personeelstekorten zijn op te lossen met betere kennis van de arbeidsmarkt

Door het enorme tekort aan personeel is de arbeidsmarkt zwaar overspannen. Dat begint nu serieuze consequenties te krijgen voor individuele werkgevers én de economie. Steeds meer krijgt het grote publiek te maken met de gevolgen van de personeelsschaarste. Als oorzaken worden in de media veelal de vergrijzing en de steunmaatregelen door corona genoemd. Maar het historische gebrek aan belangstelling voor vacatures heeft ook andere, dieperliggende oorzaken. Voor HR-professional

#63 – ING: Duurzame vooruitgang door focus op wellbeing en verbinding

Redactie

May 12

#63 – ING: Duurzame vooruitgang door focus op wellbeing en verbinding

Grootbank ING streeft duurzame vooruitgang na voor iedereen, voor klanten én medewerkers. Dat uitgangspunt is richtinggevend voor het HR-beleid waarin wellbeing en sociale verbinding belangrijke pijlers zijn. Daarbij draait het om het geven van tijd en flexibiliteit aan de medewerkers. Dat is terug te zien in de CAO die ING vorig jaar heeft afgesloten. Die bevat innovatieve elementen zoals rouwverlof en betaald ouderschapsverlof. Ook de invulling van de bedrijfsbrede pilot me

#62 – Hoe HR met meer breinkennis meer impact kan maken

Redactie

Apr 28

#62 – Hoe HR met meer breinkennis meer impact kan maken

HR draait om mensen, en dan vooral: gedrag en het sturen en beïnvloeden daarvan. Dat vraagt om kennis van het menselijk brein dat het gedrag bepaalt. Hoewel in de laatste jaren de belangstelling voor het brein is gegroeid, is er op de werkvloer nog een wereld te winnen. Interventies worden nog te veel gedaan zonder voldoende inzicht in de oorzaken van het gedrag waar de interventie op gericht is, zegt neurowetenschapper en psycholoog Marcia Goddard. “Met meer breinkennis zoud

#61 - Medewerkers gezond en inzetbaar houden met mantelzorgvriendelijk HR-beleid

Redactie

Apr 14

#61 - Medewerkers gezond en inzetbaar houden met mantelzorgvriendelijk HR-beleid

Maar liefst 1 op de 4 werknemers combineert werk met mantelzorgtaken. Daarvan komt 16 procent in de knel. Als daar in de werkomgeving niet genoeg aandacht voor is, groeit de kans op uitval, hoog ziekteverzuim en verminderde productiviteit. Dat is niet goed voor de medewerkers en ook niet voor de organisatie. Toch hebben werkgevers genoeg mogelijkheden om mantelzorgers voor hun organisatie inzetbaar te houden. Dat zijn echt geen baanbrekende innovaties, maar het begint wel bij

#60 – Meer wendbare teams en tevreden medewerkers door hybride werken

Redactie

Mar 31

#60 – Meer wendbare teams en tevreden medewerkers door hybride werken

Hybride werken was vorig jaar het toverwoord om van het volledige thuiswerken van kantoorwerkers af te komen. Deels thuis en deels op kantoor werken leek vooral een simpel antwoord op de behoefte aan meer persoonlijk contact. Veel organisaties zijn dan ook niet verder gekomen dan afspraken over het aantal dagen per week op kantoor. En dat blijkt niet goed te werken. Zo blijven de echte kansen van hybride werken onbenut. Want hybride werkers zijn wendbaarder en meer tevreden.

#59 – Gemmie Hermens, ISS: "Het is zo belangrijk om als HR integer te blijven"

Redactie

Mar 17

#59 – Gemmie Hermens, ISS: "Het is zo belangrijk om als HR integer te blijven"

Aan het hoofd staan van HR in een organisatie geeft een grote verantwoordelijkheid. In het krachtenveld van vele belangen moeten soms moeilijke keuzes gemaakt worden. Dan is het belangrijk om integer te blijven en niet aan de leiband van het management te lopen. Dat heeft Gemmie Hermens zich tijdens haar HR-carrière altijd voorgehouden. Het heeft haar gebracht tot People & Culture Director bij facilitair dienstverlener ISS, recent gecertificeerd als Top Employer. Gemmie Herme

#58 - Carlo van de Weijer, TU Eindhoven: "AI maakt HR juist veel menselijker"

Redactie

Mar 3

#58 - Carlo van de Weijer, TU Eindhoven: "AI maakt HR juist veel menselijker"

De toepassing van artificial intelligence (AI) gaat grote impact hebben op organisaties en op HR. Veel werk dat mensen nu nog doen, zullen algoritmes in de nabije toekomst stap voor stap overnemen. Die worden ook razendsnel slimmer; steeds verdubbelen hun capaciteiten binnen heel korte tijd. Aan HR de taak om de workforce voor te bereiden op de aankomende veranderingen, en vooral om het samenspel tussen mens en zelfdenkende computers te bewaken. In deze aflevering stapt de HR

#56 - CHRO of the Year 2021, Tjahny Bercx van Leaseplan over digitalisering en thuiswerken

Redactie

Feb 3

#56 - CHRO of the Year 2021, Tjahny Bercx van Leaseplan over digitalisering en thuiswerken

Elk jaar is de prestigieuze verkiezing CHRO of the Year. Eind 2021 werd Tjahny Bercx van Leaseplan tot winnaar verkozen. De jury van vorige CHRO’s of the Year vindt hem een visionair en uitblinken in innovatie, impact en inspiratie. Bercx is één van de roergangers van de ingrijpende digitalisering van mobiliteitsbedrijf Leaseplan. Hoe heeft hij het bedrijf met 9000 medewerkers in beweging gekregen? Welke rol speelt hij daarin zelf? En heeft remote werken het digitaliseringspr

#55 - Gemeente Breda: inclusiviteit bevorderen door personeelsplanning met Dyflexis

Redactie

Jan 20

#55 - Gemeente Breda: inclusiviteit bevorderen door personeelsplanning met Dyflexis

Thuis- en hybride werken is voor mensen in de zorg, in logistieke centra, in winkels de horeca en de recreatie vaak niet mogelijk. Ook bij de gemeente Breda moeten de fietsenstallingen en de rondvaartboten volledig bemenst blijven. Innovatieve software maakt het ook voor de medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt gemakkelijk onderdeel uit te maken van de organisatie. Met meer inzicht en duidelijkheid voor zowel werkgever als werknemer zorgt de gemeente Breda nu voor e

#54 - Agile belonen: het nieuwe belonen voor wendbare organisaties

Redactie

Dec 23, 2021

#54 - Agile belonen: het nieuwe belonen voor wendbare organisaties

In moderne, wendbare organisaties bestaan functies nauwelijks meer, of veranderen voortdurend. Het werk is vaak projectmatig en er wordt zwaar geleund op persoonlijke initiatieven van medewerkers. Het gaat dan vooral om de rollen die een medewerker vervult en wat die persoon kan. Maar die situatie wringt en schuurt met de gangbare beloningssystemen. De huidige tijd vraagt om een nieuw beloningssysteem dat past bij de inbreng die beweeglijke medewerkers in een wendbare organi

#49 - Versterken van digitale vaardigheden door innovatie

Redactie

Oct 14, 2021

#49 - Versterken van digitale vaardigheden door innovatie

In het afgelopen jaar hebben veel kantoorwerkers gedwongen thuis moeten werken. Dat heeft de ontwikkeling van digitale vaardigheden in een stroomversnelling gebracht. Maar hoe zit dat bij de mensen die geen typische kantoorwerkers zijn? Zoals in sectoren als de logistiek, productie en de zorg waarin de meeste medewerkers niet op kantoor werken maar deskless workers zijn. Hoe digivaardig zijn zij? En hoe kan je deskless workers helpen hun digivaardigheid te vergroten? In de zo

#48 - NN-Group: HR-processen eenvoudiger maken met een chatbot

Redactie

Sep 30, 2021

#48 - NN-Group: HR-processen eenvoudiger maken met een chatbot

Je kent het vast wel van grote webshops: een venstertje dat opplopt met de vraag 'kan ik helpen'? Vaak is de chat die je dan hebt, niet meer met een medewerker maar met een chatbot, een speciale robot die de communicatie van én met mensen overneemt. De chatbot komt nu ook het HR-domein binnen. Bij de NN-Group, bekend van de merken Nationale Nederlanden en Ohra, is al een chatbot op de HR-afdeling aan het werk om HR-processen eenvoudiger te maken. Een bot, afkorting van robot,

#47 - Duurzame inzetbaarheid verbeteren met het Skillspaspoort

Redactie

Sep 16, 2021

#47 - Duurzame inzetbaarheid verbeteren met het Skillspaspoort

Werk verandert voortdurend, onder andere door digitalisering en de energietransitie. En de corona-pandemie zorgt daarbij nog voor een extra versnelling. In sommige sectoren is er krimp, terwijl in andere sectoren de vraag sterk groeit. Dat zijn factoren die impact hebben op de inzetbaarheid van mensen. Werknemers én werkgevers staan voor de vraag hoe zij relevant blijven op de arbeidsmarkt. De Luchtvaart Community Schiphol (LCS) heeft daar antwoorden op gevonden en samen met

#46 - Diversiteit en inclusie verbeteren door meten

Redactie

Sep 2, 2021

#46 - Diversiteit en inclusie verbeteren door meten

Diversiteit en inclusie krijgen in het maatschappelijk debat steeds meer aandacht. Organisaties vinden het belangrijker om ethisch en maatschappelijk bewust te handelen. Er komt ook steeds meer onderzoek beschikbaar dat de voordelen voor organisaties laat zien van diversiteit en inclusie. Er is dus winst te behalen met een meer divers medewerkersbestand met mensen die zich onderling verbonden voelen. Maar hoe breng je dat dan in de praktijk en vooral, hoe meet je hoe divers e

#45 - Atoss: Meer medewerkersbetrokkenheid met Workforce Management

Redactie

Jul 8, 2021

#45 - Atoss: Meer medewerkersbetrokkenheid met Workforce Management

Een groot deel van werkend Nederland werkt niet in 9 tot 5 banen maar in wisselende werktijden, zoals in productie, in de logistiek of in de retail. Medewerkers worden dan ingedeeld in roosters. De uitkomst van het roosterproces is vaak een bron van ontevredenheid en gedoe omdat er geen ruimte is voor persoonlijke voorkeuren en 'ingebakken' oneerlijkheid op de loer ligt. Maar door innovaties in slimme Workforce Management software kan het roosterproces ook het omgekeerde real