Meestal ligt een HR-strategie aan de basis van een sterke groei van het personeelsbestand. Maar bij TKP Pensioen, een van de grootste pensioenuitvoerders van Nederland met rond 900 medewerkers, is het precies anders om. In 10 jaar tijd vervijfvoudigde het bedrijf in het aantal medewerkers. En dat zonder HR-strategie! Maar toen de grootste groeispurt achter de rug was, werd het toch tijd voor een HR-strategie. Waarmee begin je dan als je met een blanco blad kan starten?
Biedt dat kansen om vernieuwingen door te voeren die in andere situaties niet of moeilijker haalbaar zijn? En wat betekent dat voor medewerkers, management én het HR-team om naar een nieuwe HR-strategie en HR-functie te groeien? Is dat een vernieuwing ten goede? Op die vragen geeft Wilfred Brand antwoord in deze aflevering. Wilfred is sinds medio 2019 HR Directeur bij TKP Pensioen met de taak om een nieuwe HR-strategie te ontwikkelen én te implementeren.
