Shell innoveert ingrijpend in talentontwikkeling en leren. In één van de belangrijkste bedrijfsonderdelen moesten daarvoor de muren tussen afdelingen worden afgebroken om helder zicht te krijgen op het potentieel van de organisatie. Het formeel ‘classroom leren’ is minder belangrijk en learning on the job staat nu centraal.
In deze aflevering zijn er twee gasten van een van de grootste ondernemingen van Nederland: Shell. Tjerk-Jan Adema, Global Talent Manager en Bas Kikkert, Vice President Learning vertellen over de innovatie in de ontwikkeling van leiders en talenten die Assets leiden binnen het bedrijf. Shell is een frontrunner en een zeer complexe organisatie. Aan de hand van hun ervaringen geven Tjerk-Jan en Bas bruikbare tips voor de talentontwikkeling in jouw organisatie.
